BNI BARA · Rio de Janeiro
Rodrigo Zaroni — Automação com IA e agentes inteligentes para o seu negócio
Z-Technologies · Projetos de IA aplicada, integrações e estratégia. Vamos conversar em um 1a1 e gerar sinergia.
1. Identificação Profissional
- Nome
- Rodrigo Zaroni
- Empresa
- Z-Technologies
- Especialidade
- Automação com IA, Agentes Inteligentes e Projetos de IA aplicada a negócios
- Grupo
- BNI BARA – Rio de Janeiro
- Contato
- rodrigo.zaroni@ztechnologies.io · +55 21 99604-3729
2. Sobre Mim
2.1 Dados pessoais
Poeta e compositor amador que conseguiu dar vida às suas letras e imagens com IA, é o pai de Lucas, casado com Kelly e motociclista de estrada que adora viajar pelas estradas e pelo mundo.
2.2 Formação
Formação multidisciplinar sólida, combinando gestão, tecnologia, dados e negócios.
Mestre em Administração de Empresas pelo IBMEC-RJ, com foco em tecnologia e comportamento de usuários em plataformas digitais.
Possui formação executiva internacional em Gestão de Tecnologia da Informação pela Harvard Business School, realizada nos Estados Unidos.
Conta com múltiplos MBAs que integram tecnologia e negócios:
- MBA em Data Science & Analytics pela Universidade de São Paulo
- MBA em Engenharia de Software pela Universidade Federal do Rio de Janeiro
- MBA em Finanças pelo IBMEC-RJ
- MBA em Marketing de Serviços pela Escola Superior de Propaganda e Marketing
Graduação em Administração de Empresas e em Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda, trazendo uma visão integrada entre gestão, tecnologia e posicionamento de mercado.
2.3 Hobbies e interesses
Tecnologia, inteligência artificial, blockchain, música eletrônica, inovação, comportamento humano e projetos criativos que conectam tecnologia e arte.
2.4 Curiosidade pessoal
Atuo também com projetos criativos envolvendo música e tecnologia, explorando o uso de IA em produção musical e experiências digitais.
2.5 Filosofia de sucesso
Acredito que tecnologia só gera valor quando resolve problemas reais. Meu foco é transformar complexidade em soluções simples, práticas e aplicáveis no dia a dia das empresas.
3. Perfil GAINS
3.1 Metas (Goals)
- Atender empresas que desejam usar IA de forma prática
- Implementar automações que reduzam custo e aumentem eficiência
- Expandir projetos de agentes inteligentes e RAG corporativo
3.2 Realizações (Accomplishments)
- Liderança de projetos de TI com equipes de até 300 pessoas
- Gestão de contratos superiores a 10 milhões
- Desenvolvimento de soluções de IA e automação para múltiplos setores
- Implementação de fluxos inteligentes com n8n, IA e integrações corporativas
3.3 Interesses (Interests)
- Parcerias com consultores e empresas que tenham base de clientes ativa
- Projetos de transformação digital com IA
- Aplicações reais de LLMs em negócios
3.4 Redes (Networks)
- Executivos de empresas
- Consultores de negócios
- Profissionais de marketing e vendas
- Especialistas em tecnologia e inovação
- Ecossistemas de startups e transformação digital
3.5 Habilidades (Skills)
- Automação com IA e agentes inteligentes
- Criação de RAG com dados corporativos
- Integração de sistemas (APIs, CRM, ERP)
- Arquitetura de soluções com Python, n8n e LLMs
- Estratégia de aplicação de IA em negócios
4. Parceiros Estratégicos
4.1 Tipos de parceiros ideais
- Consultores empresariais
- Especialistas em marketing e vendas
- Empresas de tecnologia
- Profissionais que lidam com grande volume de informação
4.2 Exemplos de parceiros
- Consultores financeiros e estratégicos
- Agências de marketing
- Escritórios de advocacia
- Contadores
- Empresas de educação e treinamento
5. Portfólio de Serviços
5.1 Produtos principais
- Automação de processos com IA
- Criação de agentes inteligentes para atendimento e operação
- Implementação de RAG com base de dados da empresa
5.2 Categorias de entrega
- Projetos sob medida
- Integração com sistemas existentes
- Estruturação de fluxos automatizados
5.3 Valor estratégico
- Redução de custo operacional
- Aumento de produtividade
- Padronização de processos
- Melhor tomada de decisão com dados
6. Identificação de Oportunidades
6.1 Dores (Queixas do cliente)
- Muito trabalho manual e repetitivo
- Equipe sobrecarregada
- Falta de organização de informações
- Dificuldade em escalar atendimento
- Perda de tempo com tarefas operacionais
6.2 Momentos de compra (Planejamento)
- Empresa crescendo e precisa escalar
- Volume de clientes aumentando
- Necessidade de reduzir custos
- Busca por eficiência operacional
- Início de projetos de transformação digital
6.3 Perguntas de diagnóstico (Isca)
- Quanto tempo sua equipe perde com tarefas repetitivas?
- Você já pensou em automatizar parte do seu atendimento?
- Sua empresa consegue usar os dados que já possui?
- Seus processos dependem muito de pessoas específicas?
- Se sua demanda dobrar hoje, sua operação aguenta?
7. Contato
- https://wa.me/5521996043729
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